ماهي مبادئ التوظيف في مقياس موارد بشرية ؟

مبادئ التوظيف في مقياس موارد بشرية هي مجموعة من الأسس والقواعد التي تحكم عملية التوظيف في المؤسسات، وتساهم في تحقيق أهدافها الاستراتيجية. وتتمثل هذه المبادئ في الآتي:

مبدأ الاستمرارية: يُقصد به أن عملية التوظيف هي عملية مستمرة، ولا تقتصر على وقت الحاجة إلى موظفين جدد، وإنما يجب أن تكون هناك خطة استراتيجية للتوظيف تحدد الاحتياجات المستقبلية للمؤسسة، وتسعى إلى توفير الكوادر البشرية المؤهلة لها.

مبدأ المساواة: يُقصد به أن عملية التوظيف يجب أن تتسم بالمساواة بين جميع المتقدمين، دون تمييز بسبب الجنس أو الدين أو العرق أو الأصل أو أي اعتبار آخر غير مرتبط بالمؤهلات والمهارات المطلوبة للوظيفة.

مبدأ الكفاءة: يُقصد به أن عملية التوظيف يجب أن تسعى إلى اختيار أفضل العناصر المؤهلة لشغل الوظائف الشاغرة، وذلك من خلال تطبيق معايير تقييم علمية وموثوقة.

مبدأ الشفافية: يُقصد به أن عملية التوظيف يجب أن تكون شفافة، بحيث يكون جميع المتقدمين على علم بشروط وإجراءات التوظيف، وأن يكون لديهم فرصة متساوية للتعبير عن قدراتهم ومهاراتهم.

وتساهم هذه المبادئ في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة من خلال توفير الكوادر البشرية المؤهلة التي تساهم في تحقيق أهدافها، وتعزيز العدالة والشفافية في عملية التوظيف، وخلق بيئة عمل عادلة وإيجابية.

وفيما يلي شرح مفصل لكل مبدأ من هذه المبادئ:

مبدأ الاستمرارية:

تُعد عملية التوظيف عملية مستمرة، ولا تقتصر على وقت الحاجة إلى موظفين جدد، وإنما يجب أن تكون هناك خطة استراتيجية للتوظيف تحدد الاحتياجات المستقبلية للمؤسسة، وتسعى إلى توفير الكوادر البشرية المؤهلة لها. وذلك لأن المؤسسة قد تحتاج إلى موظفين جدد في أي وقت، سواء بسبب زيادة حجم الأعمال، أو بسبب تقاعد أو استقالة بعض الموظفين، أو بسبب إنشاء وظائف جديدة.

ولكي تتحقق هذه الاستمرارية، يجب على إدارة الموارد البشرية أن تقوم بتحليل احتياجات المؤسسة من الموارد البشرية بشكل دوري، وذلك من خلال دراسة خطط العمل المستقبلية للمؤسسة، ودراسة الاتجاهات الاقتصادية والتكنولوجية، ودراسة المنافسة في السوق. وبناءً على نتائج هذا التحليل، يمكن لإدارة الموارد البشرية وضع خطة استراتيجية للتوظيف تحدد الاحتياجات المستقبلية للمؤسسة، وتسعى إلى توفير الكوادر البشرية المؤهلة لها.

مبدأ المساواة:

يجب أن تتسم عملية التوظيف بالمساواة بين جميع المتقدمين، دون تمييز بسبب الجنس أو الدين أو العرق أو الأصل أو أي اعتبار آخر غير مرتبط بالمؤهلات والمهارات المطلوبة للوظيفة. وذلك لأن التمييز في عملية التوظيف يُعد انتهاكًا لحقوق الإنسان، ويُؤدي إلى خلق بيئة عمل غير عادلة.

ولكي تتحقق هذه المساواة، يجب على إدارة الموارد البشرية أن تقوم بصياغة إعلانات التوظيف بشكل واضح وشامل، بحيث لا تُشجع على التمييز ضد أي فئة من فئات المجتمع. كما يجب على إدارة الموارد البشرية أن تتبع إجراءات تقييم عادلة لجميع المتقدمين، بحيث لا تُميز ضد أي منهم بسبب عرقهم أو دينهم أو جنسهم أو أصلهم.

مبدأ الكفاءة:

يجب أن تسعى عملية التوظيف إلى اختيار أفضل العناصر المؤهلة لشغل الوظائف الشاغرة، وذلك من خلال تطبيق معايير تقييم علمية وموثوقة. وذلك لأن اختيار العناصر غير المؤهلة لشغل الوظائف الشاغرة يُؤدي إلى انخفاض الإنتاجية وزيادة التكاليف.

ولكي تتحقق هذه الكفاءة، يجب على إدارة الموارد البشرية أن تحدد بدقة المهارات والقدرات المطلوبة للوظائف الشاغرة، وأن تضع معايير تقييم عادلة وموضوعية لتقييم المتقدمين. كما يجب على إدارة الموارد البشرية أن تحرص على أن تكون معايير التقييم مرتبطة باحتياجات المؤسسة الفعلية.

مبدأ الشفافية:

يجب أن تكون عملية التوظيف شفافة، بحيث يكون جميع المتقدمين على علم بشروط وإجراءات التوظيف، وأن يكون لديهم فرصة متساوية للتعبير عن قدراتهم ومهاراتهم. وذلك لأن الشفافية في عملية التوظيف تُعزز ثقة المتقدمين بالمؤسسة، وتُساعدهم على اتخاذ قراراتهم بشأن التقدم للوظيفة أو عدم التقدم لها.

ولكي تتحقق هذه الشفافية، يجب على إدارة الموارد البشرية أن تنشر إعلانات التوظيف بشكل واضح وشامل، وأن توضح شروط وإجراءات التوظيف في هذه الإعلانات. كما يجب على إدارة الموارد البشرية أن توفر للمتقدمين فرصة متساوية للتعبير عن قدراتهم ومهاراتهم، وذلك .

المصدر

صل على رسول الله صلى الله عليه وسلم ولا تنس دعمنا بالنشر والتعليقات