la logistique d'entreprise vers un management plus compétitif لوجستيات الشركة نحو إدارة أكثر تنافسية pdf
Revenons aux sources pour un moment. On trouve logique et logistique employés de façon complémentaire par de grands penseurs comme Aristote. Les deux mots ont d'évidence une racine commune. Ils s'appliquent tous les deux à une science de raisonnement correct, lequel, pour la logique, est établi par déduction ou par analogie, et pour la logistique par le calcul. La pensée logique utilise donc les mots et les phrases comme outils et la pensée logistique les chiffres et les symboles mathématiques
Ce souci de nous ancrer sur des racines profondes et d'affirmer que penser logistique n'est pas un fantasme se retrouve déjà chez nos prédécesseurs américains qui ont été de vrais pionniers dans le domaine il y a une trentaine d'années
On le trouve par exemple chez Plowman qui a présenté une série de conférences sur le sujet à Stanford au début des années 60'. Il est expliqué par le fait qu'on parle encore peu de logistique chez les princes de la gestion alors qu'on connait la sophistication du management moderne et que le mot « logisticiens évoque encore plutôt les amis des mécaniciens de locomotives que des intellectuels de choc. Et il est vrai que nous avons longtemps senti un peu de suspicion, ou tout au moins une grande interrogation, lorsque nous disions à nos interlocuteurs intellectuels que nous nous intéressions à la logistique. Toutefois, grâce à ce cher Aristote, nous pouvons nous situer clairement dans la lignée de pensée rationnelle. Et cette union de la philosophie et de la science se retrouve, par exemple, dans la proposition faite au Congrès de philosophie de 1904 de nommer « logistique la « logique nouvelle », à la place des locutions usuelles telles que « logique symbolique », « mathématique » ou « algorithmiques >>
Dans un sens général, le mot logistique se rapporte à la façon dont l'homme s'organise pour porter son fardeau dans la vie et dont il utilise les moyens qu'il peut rassembler pour cela. Il y aurait là matière à un traité qui pourrait démarrer avec les forces spirituelles qui le guident pour déterminer ce qu'il veut faire de sa vie, tant il est vrai que dès que l'on peut prendre un peu de recul, on s'interroge sur sa destination avant de soulever son fardeau. Ce n'est pas, bien sûr, notre intention, mais nous retiendrons que la logistique part de la préoccupation de la détermination des objectifs, et non de la mise en oeuvre des moyens disponibles qui n'en est que l'étape suivante. En cela, nous affirmons que notre but n'est pas de faire un livre de recettes ou un manuel de «bonne logistique ». Dans les différentes techniques qu'utilise la logistique, comme l'utilisation d'outils mathématiques et statistiques appliqués à la gestion des stocks, à l'ordonnancement, aux optimisations d'implantations, aux réseaux de transport, etc., il existe déjà de nombreux ouvrages de qualité auxquels le lecteur pourra faire référence s'il en éprouve le besoin. Ce livre ne fait donc pas double emploi avec les ouvrages consacrés aux achats-approvisionnements ou à la gestion de production, ni même avec des manuels de distribution, même pour ce qui concerne la distribution physique
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